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Qual o melhor negocio? Estudo de viabilidade e planejamento
Encontrar um ramo de negocio lucrativo é o sonho de todos os empreendedores, porém para tornar este sonho em realidade é preciso muito trabalho, dedicação e planejamento...

Vinícius Gonçalves
Consultor de negócios · 20+ anos de experiência
- 3 min de leitura
- Atualizado em 22 de julho de 2010


Encontrar um ramo de negócio lucrativo é o sonho de todos os empreendedores, porém para tornar este sonho em realidade é preciso muito trabalho, dedicação e planejamento.
Na definição do melhor tipo de negócio a ser iniciado é muito importante você levar em consideração suas habilidades, conhecimentos e experiências anteriores. Abrir um negócio totalmente estranho pode custar o sucesso da sua empreitada.
Isto não quer dizer que você não deva abrir uma loja de venda de carros se nunca trabalhou em uma ou conhece bem o ramo, o fato é que é muito mais fácil planejar e administrar processos operacionais, mercadológicos e financeiros de um negócio que você já conheça.
Afim de descobrir qual o melhor negócio, levante todas as ideias de acordo com os critérios acima, sugerimos que você peque uma folha de papel e anote todos os possíveis negócios, sendo que neste momento não deve ser ignorada nenhuma ideia, por mais estranha que ela pareça, afim de não bloquear a criatividade.
Feito isso agora você deve analisar cada ideia, veja como anda a concorrência para cada tipo de negócio, se a concorrência vai bem é um bom sinal, imagine você em cada negócio, pense na estrutura necessária para abertura do negocio, você gostaria de ter tal negócio?
Neste ponto você deve ter descartado várias idéias de negócios e terá outras que podem ser o melhor negócio e devem ser analisadas mais profundamente.
Estude a viabilidade do negócio
Normalmente, o sucesso está no usual e pode ser garantido com um bom planejamento.
Claro que quando você descobre um negócio novo, você pode ganhar muito dinheiro, o que ninguém diz é que o risco é enorme, tanto é verdade que grupos empresariais investem tempo e dinheiro em pesquisa de novos negócios / produtos, porém o pequeno empreendedor normalmente não está preparado para assumir tais riscos e investimentos.
Faça um bom planejamento para cada idéia e analise detalhadamente, pois elas possuem características individuais que podem determinar o sucesso ou fracasso do seu novo empreendimento.
Um bom planejamento deverá responder algumas perguntas como:
- Qual o investimento necessário?
- Qual o prazo de retorno do investimento?
- Qual a previsão de lucratividade?
- Quais processos operacionais necessários?
- Qual a estrutura física necessária?
- Qual a estrutura de pessoal?
- Qual a necessidade de treinamento?
- Qual a melhor localização para seu negocio?
Pronto, feito o planejamento completo você tem em mãos como determinar o melhor tipo de negócio, levando em conta seus conhecimentos, experiências anteriores, interesses individuais e micro região de atuação.
Não há uma fórmula mágica para determinar o melhor negocio, embora seu planejamento possa fazê-lo, muito menos o "melhor negócio" universal, no qual todos que o iniciem terão sucesso! Um bom plano de negócios é a ferramenta que o ajudará a encontrar o melhor negócio de acordo com suas características individuais.
É muito importante o comprometimento do empreendedor com o planejamento do negocio, lembre-se que é você quem vai administrar o novo negócio, logo quanto mais conhecer dele melhor.
Talvez em algum momento você precise de ajuda profissional, contrate um consultor em negócios para auxiliá-lo ou veja nosso material sobre como abrir uma empresa / negócio.
Em resumo: Quanto mais tempo em planejamento for gasto, menos tempo e dinheiro você perderá em adequações ou ate mesmo na constatação da inviabilidade do negocio.
Já sabe qual o melhor negócio para você? Deixe seu comentário e cadastre seu e-mail para receber mais dicas de negócios!

Sobre o autor
Vinícius Gonçalves
Consultor de negócios · 20+ anos de experiência
Administrador pela UEG, consultor com mais de 20 anos de experiência e especialista em planos de negócios. Pai de três, marido e empreendedor.
Atuou na Algar Telecom, no SEBRAE e em diversos pequenos negócios. Aficionado por criação de negócios, gestão e mentalidade empreendedora. Criou o Kit Novo Negócio, usado por mais de 13 mil empreendedores em diversos países.
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